內訓《新員工職業生涯規劃》-羅瀾老師

《新員工職業生涯規劃》培訓課程

【培訓背景】為什么要學習本課程

       企業新進員工入職后，多半對職業生涯規劃的自我分析不足，不能準確評估自己，自我評估是職業生涯規劃過程中的一起始環節，評估的客觀全面，是科學進行職業生涯規劃的前提。同時對職業機會評估不足，確定職業目標抱有投機心理。

       根據調查顯示，新員工多數經過大學的專業學習，形成一定的價值判斷，面對本科畢業的工作選擇有了自己的初步設想。但員工在進行職業目標選擇時抱著一定的投機心理，對職業選擇沒有堅定的信念，導致對職業目標選擇的偏移。***是對職業生涯規劃的方法不明，如何規劃不清企業的職業生涯規劃指導還沒有全面深入開展。仍停留在職業生涯管理的一般指導層面。

       許多企業沒有提供完善的人才培養措施及職業生涯規劃指導服務員工對自己的職業前景很茫然。從員工的內在需求看，他們正處在職業生涯的探索階段，需要對自己的未來職業生涯做出決策。對于自我定位、職業生涯路徑選擇、人生設計和規劃，單憑他們個人的經驗和能力是很難把握的，需要企業專門機構的人才測評和職業咨詢的幫助需要職業生涯規劃理論的指導，需要有專業的職業生涯規劃人員的輔導。本課程針對對職業的選擇和發展，直接決定了一個人的生活狀態，并最終影響到人生的成敗得失起到至關重要，不可或缺的作用。

【課程收益】通過本課程您將學習到

1、了解職業生涯，職業生涯規劃所包含的幾個具體的步驟；

2、認識到做職業生涯規劃對于企業人士的重要意義；

3、掌握職業生涯規劃的方法和懂得如何設計適合自己的職業生涯規劃。

【課程特色】

1、該課程結構嚴謹，符合成人學習的思維和習慣；

2、課程內容全面，實例豐富，演繹方式多樣，是企業管理者一門必備的管理工具課程；

3、培訓講師具有豐富的培訓經驗，個人親和力強，授課風格輕松，使學員在輕松的氛圍下充分掌握課程內容，必將為推動企業的管理能力與效率提升發揮重要的作用。

【培訓形式】

講授+游戲+練習+小組討論+角色扮演+案例分析+啟發式、互動式教學

【培訓對象】

初入組織的新員工，希望提升自身職業素養的企業員工及管理人員

【培訓課時】1天，6小時/天

【課程大綱】

***部分：什么是職業生涯規劃

一、職業生涯的定義

二、職業生涯與學習生涯的主要區別

1、自我中心——他人中心

2、學與用的區別

3、學習人際關系與工作人際關系的轉化

4、職業生涯規劃的定義

三、職業生涯要解決的三個核心問題

1、我是誰——自我正確認知和定位

2、我要到哪里去——清晰的職業目標

3、我怎么去——策略、計劃、方法和資源

第二部分：職業生涯規劃的意義

一、職業生涯規劃對于個人的意義

二、如何利用職業生涯規劃來應對職場危機

1、找不到定位

2、企圖在人群中脫穎而出

3、事業高峰時期的危機

三、職業生涯規劃對企業的意義

第三部分：如何進行職業生涯規劃

一、自我定位與自我評估

1、如何找出自己的核心競爭力

2、了解自己的性格類型

3、勾畫自身的能力結構

二、確立職業錨

1、職業錨的定義

2、職業價值觀與職業路徑

3、職業錨與職業選擇

三、職業生涯規劃的具體制定方法

1、職業生涯規劃的路徑

2、職業生涯規劃的策略

3、職業計劃的制定

4、個人職業生涯規劃如何與公司發展結合起來

羅瀾老師介紹

北京聯合智訓企業管理咨詢有限公司 培訓講師

★ 情景高爾夫 ★ 教練技術 ★ 4D團隊領導力 ★ 目標管理 ★ 職業經理人塑造 ★ 有效決策 ★ MTP ★ 卓越管理七項修煉 ★ 時間管理 ★ 激發員工動力 ★ 優秀下屬 ★ 德魯克管理思想 ★ 八項基本管理技能 ★ 職業生涯規劃 ★ 高效工作方法 ★ 七個習慣

從問題入手，以實際解決客戶問題為根本訴求，授課風格正統又不失幽默。強調互動性和學員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實戰經歷，廣受企業界好評。課程注重系統性與專業性，結合實戰經驗進行案例剖析，讓學員可以拿著方法得以有效運用。

羅瀾老師主講課程：

版權認證課程：

《優秀下屬成功之道----輔佐上級、成就自己》版權課程（2天）

《非暴力溝通》認證中

通用管理課程：

《情景高爾夫》

《基于教練技術的輔導下屬》

《以成果為導向的教練》

《打造高績效完美團隊/4D團隊領導力）》

《目標管理（MBO、OKR、KPI ）》

《組織中的職業經理人塑造》

《MTP中層管理者訓練》

《卓越管理者的七項修煉》

《全面的時間管理法》

《以成果為導向的教練》

《激發員工動力與提升滿意度管理》

德魯克管理課程：

《有效決策》

《優秀下屬的成功之道----輔佐上級成就自己》

《卓有成效的管理者》

《德魯克管理思想精要》

《八項基本管理技能》

職業化課程：

《新員工職業生涯規劃》

《高效的工作方法》

《成功人士的七個習慣》

備注：每一門課程和內容都盡其所能的，根據客戶實際情況進行系統調研后，針對性開發與設計再講授。

羅瀾老師專業經歷：

美國國際教練聯合會（ICF）認證教練

美國培訓協會（AACTP）國際認證職業促動師

美國培訓協會（AACTP）國際認證***培訓師

美國NASA打造高績效團隊認證培訓師（國內首批）

清華大學職業經理人訓練中心特聘老師

浙江大學繼教學院訓練中心特聘講師

人民大學改革發展研究中心特聘講師

***職業經理人研究中心特聘講師

中層管理者升職必備書籍《輔佐上級成就自己》一書作者

羅瀾老師服務理念：

1. 專業：對主講領域、主要服務行業進行深刻研究，對目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，力求理論的嚴謹性與方法的實用性。

2. 商業：尊崇商業價值交換規則，將客戶與學員永遠放在***位，確?？蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

3. 敬業：課前調研、課中互動與解答、課后跟蹤與輔導。每一次課程都會全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握具體改變的方法。

客戶評價：

每次聽你講課都覺得意猶未盡，特別喜歡，因為你的博學，全程沒有任何分身，完全被吸引。

——***發改委人事處：曹處長          

羅老師的課程知識點很多，我們所有中層管理者都需要回去認真消化總結，我給予這次的課程的總體滿意度打滿分，由衷感謝老師的辛苦付出。

——中國鋁業廣西南寧分公司HR肖部長          

感謝羅老師這兩天的辛勤授課，讓我在認識問題、分析問題方面有了很大的提升，能夠成為您的學生是我今生的榮幸，不勝感激！

——邯鄲移動：賈經理          

羅老師的課程太多的內容，大量的知識，都是我們這些管理者非常需要的，當然也包括了很多人生哲理，可以讓你明白很多事情，非常受用我特別喜歡，我計劃把老師這個課程帶到我的團隊中去，之后有什么不懂的，還需要麻煩老師在微信上給我指點。

——云南白藥研發：孫經理          

羅老師的課程給了我很多新理念，以前是聽人講過德魯克大師，今天聽了羅老師講的卓有成效的管理者，深刻明白了管理者貢獻，對用人的思考與決策，對時間的把控都有新思路，補足了我平日沒時間看書的缺憾，感謝羅老師的辛苦講授。

——協和電力：汪總經理          

羅老師的課程是有啟發性的，除了多年的咨詢經驗還有獨到的見解，讓我受益匪淺。

——寧波華茂集團HR：牛經理          

我們萬萬沒有想到老師會講這么好，我們感覺賺到了，大家都感覺很有收獲，希望未來還可以有機會聽您講課。

——新華保險鞏經理          

之前，我們曾經請過經常上電視的大咖，但只會上躥下跳，根本沒有什么內涵，這次我滿滿的兩天，感覺收獲非常大，非常感謝老師的傾囊相授，特別喜歡您。

——咸寧移動HRD：于總          

羅老師你好，您的課程我受益匪淺，特別是關于溝通的那個小案例，這個案例用簡單的道理闡明了溝通的意義，非常棒。

——浙大臥龍班：王部長          

兩天的輔佐上級講授內容，把我二十年的工作經驗總結了，如果可以早些聽到該有多好！

——河北移動HR:李經理          

聽了打造高績效完美團隊課程，這是我見到國內最實在，也是最有效的團隊課程，感謝羅老師。

——浙江新和成：HR周部長          

喜歡您濃濃的書卷氣質，上您的課程收益頗豐，不得不說是種享受，感謝您的付出，期望再次聽到您的精彩講授。

——四川郵政HR副總  易南          

聽了羅老師兩天的教練技術課程，受益匪淺，使我在本職崗位上對管理有了新的認識，對新招來的下屬再也不擔心他們的學歷比我高，比我懂的多了，這使我茅塞頓開，有了課上這個新工具我終于相通了怎么輔導他們了。謝謝羅老師。

——中國南車金融物流部：任樹鵬          

  企業內訓服務：

我們是國企、央企、上市公司等成長性大中型企業的管理咨詢及企業培訓服務商。

從2004至今，超過15年以上，持續用心提供管理咨詢及企業培訓服務！為各類企業超過50萬名學員的培訓，曾經舉辦過數千場企業內訓，舉辦超過1500場以上公開課。

主要針對高層管理、中層管理、基層管理、新任經理、后備人才、骨干員工、新員工等人群提供培訓。

我們提供外訓及內訓多種培訓形式服務，有諸多客戶滿意的成功案例，以現場培訓為主導，以在線培訓為輔助。

以全年80天會員自主舉辦的線下公開課及線上公開課為基礎，以經理成長營、員工訓練營為新興主力課程的綜合性培訓機構。
強大的課程體系涵蓋領導力、專業能力、職業能力等職場人士必備的三大能力，幫助企業打造職業核心競爭力。

特別擅長提供：企業內訓、經理成長訓練營、員工職業化集訓營、新員工入職培訓、銷售精英訓練營、公開課、在線商學院.培訓。

全方位人才培養整體解決方案能滿足客戶在所有層次的人才培養需求，憑借卓越的專業能力和持續的創新精神，獲得了諸多客戶的認可。

 內訓服務流程：

1) 企業根據面臨的問題，提出具體培訓需求。

2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。

3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。

4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。

5) 客戶確認度身定制的培訓方案。

6) 簽訂具體內訓服務合同。

7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。

8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。

9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-64893190、15810925980；聯系人：王經理  QQ號碼：2355678038