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宋湘生《企業經營決策沙盤模擬》
沙盤培訓有助于學員形成宏觀規劃、戰略布局的思維模式。隨著模擬經營的步步深入，參加者會逐漸面臨多方面的激烈挑戰。如充滿風險的市場/產品定位選擇；生產時序優先安排的決策；市場信息的綜合分析決策；參與市場競標的策略選擇；資源配置與規模發展的平衡；不斷增長的客戶需求，資源配置與規模發展的平衡；適應變化的財務方案等。模擬訓練將演示出在公司運營中，各職能機構掌握怎樣的信息與工具，如何通過團隊合作獲得成功。通過這一平臺，各層面員工對公司業務，達成一致的理性及感性認識，形成共通思維模式，以及促進溝通共同語言。
￥2.6萬 -
培訓講師-宋湘生老師??
宋老師擅長管理領導力、員工職業化、干部訓練營類培訓主講師 北京大學應用心理學研究生，擁有十多年的大型企業集團培訓與管理經驗。工作經歷、管理經驗豐富,功底深厚,授課風格風趣幽默,充滿激情,循循善誘，案例實用。主要致力于企業整體經營管理體系建設及課程開發，尤其擅長企業課程定制開發，能靈活將企業的實際業務和課程內容結合起來，授課經驗豐富，無論是公開課還是企業內訓，客戶滿意度高、培訓有實實在在的內容、認真、負責、有激情、有感染力，善于帶節奏！
￥2.6萬 -
陳光《（非）財務人員沙盤模擬》
透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數字化進而財務指標化，并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行性，使經營策略與年度目標相銜接，進而使部門行動計劃與經營戰略相配合，以建構系統化的經營管理模式。 課程會使用專業教學模具，具有鮮明直觀的視覺特點，可以大大提高學員學習興趣和學習效果，達到在快樂中學習，在學習中體驗，在體驗中感悟，在感悟中成長的目的，趣味性極強，使學員在積極的參與中切身感受企業財務管理。
￥2.6萬 -
周剛《PPT商務實戰沙盤演練》
當今PPT培訓種類很多，有的側重介紹PPT工具使用，有的側重于介紹設計理論，而真正切合企業用戶需要的是“業務實戰”類課程卻很少，以致用戶無法將培訓知識融入到實戰工作中;或者課堂現場反應不錯，但真正工作受用的知識卻很有限。本課程由具有10年微軟培訓經驗的***講師周剛構思設計，以實戰案例及實戰訓練的方式進行授課，將工具介紹融于實戰訓練，將設計理論融于實戰案例；并且不同于傳統技能層面的PPT講師，周剛老師具有多年的PPT商務設計經驗，曾為國內/國外眾多企業進行過專業PPT商務文案設計。
￥2萬 -
劉月松《“市場營銷管理”沙盤模擬》
市場營銷與競爭情報沙盤模擬課程，通過實戰模擬，學習經營數據與財務數據的分析解讀，演練激烈多樣的競爭博弈與協同合作；幫助學員學習制定以市場為導向的營銷和戰略計劃，體驗市場產品細分與定位，合理分配資源、整合營銷策劃和實施。通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失前提下，使學員獲得多種競爭形勢下寶貴市場營銷經驗；通過實戰模擬，獲取市場及競爭對手產品、定價、渠道、營銷、產能、庫存、技術、研發、資金、財務以及決策層對市場的見解及決策風格等信息情報，演練激烈多樣的競爭博弈與協同合作。
￥3.5萬 -
劉月松《生產運營管理實戰沙盤模擬》
企業沙盤模擬演練則是由參加學習的企業中、高層經理，組成若干相互競爭的模擬公司，圍繞培訓主題開展一系列模擬企業生產經營決策活動，在模擬演練中發現問題，解決問題，切實提升管理者的實戰管理能力。通過本次沙盤實戰，使學員了解精益生產經營管理決策的基本思想及流程，全面提高學員發現問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現企業總體戰略、營銷策略、產品研發與生產策略、生產管理策略、投資策略、庫存管理策略、采購策略及財務管理、財務預算等策略等企業生產運營管理決策內容的全面認識與掌握。
￥3.5萬 -
劉月松《謀定而動-企業預算管理管理沙盤模擬》
《謀定而動》-企業預算管理管理沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業的各項經營活動，闡釋晦澀難懂的預算術語、解讀紛繁復雜的預算報表，形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業價值產生的根源，嘗試進行全面預算管理，強化內部控制意識，提高資源運作效率，掌握預算方法，學習運用預算控制經營風險，并利用預算手段改進企業盈利水平。本課程采用先進的體驗式教學，使學習輕松快樂，記憶深刻，圍繞模擬經營，學習預算管理，追本溯源，形象生動，自己動手編制預算，學中做，做中學，邊學邊用。
￥3.5萬 -
劉月松《巔 峰對決-戰略營銷與管理沙盤》
《***對決》戰略營銷與管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬，進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助學員學習制定以市場為導向的業務戰略計劃，認識營銷戰略對于經營業績的決定性作用，體驗內部營銷和外部營銷間的關系。深刻領悟企業綜合競爭能力的來源，理解客戶終身價值的意義，從注重產品與推銷轉變為注重客戶滿意。
￥3.5萬 -
劉月松《銀行營銷與決策沙盤》
《銀行營銷與決策》沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立學員的市場營銷與理性決策意識，切實提升學員分析環境、把握機會、制定營銷戰略、確立競爭優勢、改進營銷績效、正確市場決策的能力。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性競爭戰略，做出一系列的營銷管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬團隊將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養市場營銷能力，領悟經營決策真諦。
￥3.5萬 -
郭致星《項目管理沙盤（PMST）實戰沙盤》
郭老師擅長項目管理實踐、項目管理知識體系、管理者項目管理、非項目項目管理、研發項目管理、項目工具模板、多項目管理、項目團隊管理、項目采購與招投標、項目風險管理、項目經理素質提升、項目團隊溝通等課程的講授，擁有超過15年的項目研發、國內大型工程項目管理經驗，實戰派講師，案例真實，生動活潑，貼近實際，容易引起學員共鳴，郭老師長期深入項目管理一線，對項目管理中***出現的問題及時進行研究和總結，擊中問題要害，講課針對性更強，課程根據企業及單位需求定制，所采用案例符合企業及單位的實際情況。
￥2.5萬 -
李佳眉《創新思維情景領導力沙盤》
本課程是一個為期兩天的課程，幫助經理或主管們理解如何在變化中影響人們以及如何利用該課程的原理提高組織的效率和改進經理們的領導效果。創新思維領導力沙盤課程集中討論了有效影響員工完成業績的必需技能，從而更加完善和加強任何現存的管理體系。事實證明這門課程是一個極具震撼力的技能性課程，教會經理們如何變換其領導風格去匹配他們想要影響的個人或團隊的行為需求，從而獲得員工績效的提升。該課程幫助經理們將日常的活動管理中跳出來去關注長期性的策略，幫助經理們開發其員工并教給他們如何去提升或保持員工的績效以防止其下滑。
￥2.6萬 -
劉月松《項目管理與運營沙盤模擬》
項目管理與運營沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，提升中、高層經理的項目立項分析、項目選擇與競爭、項目運作能力以及多項目管理的能力，切實提升項目經理、項目主管在管理項目團隊中的計劃、組織、指揮和控制的能力，提升團隊成員的任務分解、計劃編制、計劃進度調整、成本控制、風險管理以及團隊內部溝通等諸項能力。模擬演練中，每個項目團隊都要在復雜的、動態的內外部環境中，進行一系列的市場分析決策、項目競爭決策、項目管理決策、計劃和協調溝通活動。各模擬項目管理團隊將遇到各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰。
￥3.5萬 -
劉月松《生產運營管理沙盤模擬》
摒棄傳統抽象培訓，通過兩天的工廠實戰運作模擬，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產的要領！讓每個參與者體會到一家用傳統方法管理的工廠，是怎樣通過精益的持續改進，逐步變成一家精益的工廠，深刻領會到精益生產的精髓。綜合結合精益的各種工具，全面領會精益各種工具的聯系和核心。在模擬工廠，將綜合運用價值流管理，快速更換（SMED），看板管理（KANBAN），平衡生產，等各種工具。
￥3.5萬 -
劉月松《高效團隊建設與執行力沙盤模擬》
高效團隊是組織智慧的源泉。團隊執行力是組織績效的保證。高效團隊建設與執行力提升沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執行能力，鍛煉決策團隊理解戰略、分解任務、確立目標、制定計劃、改進績效、提高效率、完成任務的能力。模擬演練中，每個團隊都要面對繁重的任務和極大的壓力，團隊成員分別扮演協調者、實干者、信息者、推動者、創新者、完美者、監督者、凝聚者等不同的團隊角色，明確分工通力協作。在高強度的競爭壓力下，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束和挑戰。
￥3.5萬 -
劉月松《企業戰略與預算管理沙盤模擬》
戰術影響一場戰斗，而戰略決定一場戰爭。預算是企業內部規劃與控制***的管理工具。沙盤模擬演練是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤演練，開發出的優秀高端培訓模式。企業戰略與預算管理沙盤模擬培訓課程旨在通過沙盤實戰演練，樹立管理者的戰略管理思想和預算管理意識，切實提升管理者分析環境、洞察市場、設計戰略、制定目標、分析預測、精確預算、高效資源配置的實戰能力。軍事沙盤演練是由紅、藍兩軍借助形象直觀的沙盤道具，通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到培養指揮員軍事素養，提高作戰指揮能力。
￥3.5萬 -
劉月松《企業財務管理沙盤模擬》
作為受人尊敬的企業管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務數據，一籌莫展，無所適從；課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業的各項經營活動，闡釋晦澀難懂的財務術語、解讀紛繁復雜的財務報表，形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則，探索企業價值產生的根源，嘗試進行全面成本控制，強化現金流意識，提高資金運作效率，掌握企業財務語言，學習運用財務視角診斷企業存在的問題，并改進企業盈利水平。
￥3.5萬 -
劉月松《砥礪鋒芒-卓越領導力提升沙盤模擬》
課程旨在強化管理者的領導意識、領導能力和領導藝術，鍛煉管理者激發團隊、鎖定目標、積極行動、控制偏差、完成任務的能力。通過沙盤模擬演練，使學員真正領會領導力的本質和內涵，快速掌握先進的領導方法和影響力提升手段。在帶領團隊解決經營難題的演練過程中，探索樹立領導威信、提升團隊士氣、凝聚團隊智慧的有效路徑。照鏡子，正衣冠。在模擬演練中檢驗以往形成的領導思想和方法，發現問題、暴露誤區；提取現場案例，分析認識領導力缺失的根源，反思現行領導風格的有效性；運用課堂演練和實踐，穩步提高學員的領導技能和領導藝術。
￥3.5萬 -
劉月松《高瞻遠矚-戰略謀劃與執行沙盤模擬》
旨在通過沙盤模擬推演，牢固樹立管理理者的戰略管理思想和戰略執行意識，有效提升學員的戰略實戰能力。學員將親手制定模擬公司的戰略規劃并付諸實施。 “公司”將遭遇諸多競爭對手的犀利進攻和頑強防守。每個團隊都要面對巨大的市場壓力和資源約束，經過2-3天的學習，學員對戰略規劃與執行的認識更加全面和清晰。通過3—4輪持續的演練和調整，學員將獲得企業戰略規劃與執行的寶貴實踐經驗。
￥3.5萬 -
劉月松《制勝商道-理性經營與決策沙盤模擬》
課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者經營管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、靈活經營、正確決策的能力。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出一系列的經營管理決策，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參訓學員就是在經歷模擬企業3-4年經營與管理的成功與失敗過程中，培養經營管理能力，領悟經營決策真諦。每年度經營結束后，同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結，反思經營成敗，解析戰略得失。
￥3.5萬 -
劉月松《財智階梯-非財務經理的財務管理沙盤模擬》
直面問題：作為受人尊敬的企業管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；決策時，面對枯燥的財務數據，一籌莫展，無所適從；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，迷迷瞪瞪。沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的優秀高端教學模式。軍事沙盤推演是紅、藍兩軍通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬則由參訓學員組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練。
￥3.5萬 -
劉月松《贏在全局-系統運營與優化沙盤模擬》
通過三天高瞻遠矚、統攬全局、全身心參與的模擬演練，學員的系統思考能力、全局意識和科學管理水平都會得到大幅提升，同時在思想深處發生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從傳統管理到到現代管理、從經驗管理到科學管理、從封閉管理到開放管理、從被動式管理到主動式管理的思想轉型，從而更新管理者的管理模式，提升管理者的思維格局。沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題展開模擬經營，通過實戰演練完成培訓和學習。每一年度的模擬經營結束后，學員通過對模擬公司當年業績的盤點與總結，反思經營成敗。
￥3.5萬 -
劉月松《決戰時刻-市場營銷與管理沙盤模擬》
營銷是企業經營管理的核心命脈，是企業實現利潤，保證現金流的關鍵一環。如何制定一套適合于企業發展戰略的營銷管理體系，如何在區域市場開發與管理中迅速擠占市場份額，是每個企業不可回避的問題。?沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事沙盤推演，開發出的優秀高端教學模式。 軍事沙盤推演是紅、藍兩軍通過在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的學員組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習。
￥3.5萬 -
劉月松《合力聚變-高效團隊建設與群體決策沙盤模擬》
很多管理者認為：優秀團隊就是要統一價值觀，一種思想，一個目標，一個步調，一個聲音。良好的團隊精神就是無私奉獻精神，為了團隊利益我們必須放棄自我；好的團隊領導一定要給予團隊成員充分的信任和自由；團隊領導一定是團隊中最聰明的人；強勢的團隊領導才能帶出高效管理團隊；團隊能力是團隊成員能力的總和；團隊沖突是優秀團隊的毒瘤，一團和氣才是好團隊；優秀的團隊成員一定要堅持原則，決不妥協；少數服從多數是團隊決策的基本原則。經過2-3天的體驗式學習，學員對團隊管理與群體決策的認識更加全面和清晰。
￥3.5萬 -
林大雍《諾曼底登陸-經理人沙盤模擬》
沙盤模擬培訓已成為大多數世界500強企業經營管理能力培訓的***課程；沙盤模擬培訓課程已經被北大、清華、浙大、上海交大、復旦、人大、中科院等18所高等院校納入其總裁培訓和EMBA的教學之中?！吨Z曼底登陸》——戰略決策與經營管理沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的戰略管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出一系列的經營管理決策，在高強
￥2.6萬 -
汪韋伯《企業全面運營管理實戰沙盤 》
沙盤培訓課程采用模擬經營決策的形式鍛煉系統思維、研討管理專業知識、演練經營管理技能。沙盤培訓具有實戰、生動、系統、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節的弊端，深受受訓學員和企業的歡迎。 沙盤實戰課程相對于單純講授式課程的特點和優勢。 學員通過仿真的模擬經營進行學習，生動具體，領會深刻，聽得懂記得牢。 體驗式學習，激發學員學習熱情，學員參與度高。
￥2.6萬 -
趙仁鑫《“高效溝通執行”沙盤模擬課程》
沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題展開模擬經營活動，通過實戰演練暴露管理問題，并經過導師高屋建瓴的引導、分析、點評，達到自我完善與超越的學習目的。沙盤模擬演練是一種極具實戰色彩的體驗式、高端培訓課程，是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點評等多種教學方法于一體的優秀教學模式。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。西方發達***的眾多優秀企業將其作為經營能力提升的常設必修課程。
￥2.9萬 -
彭于壽 《企業經營管理沙盤模擬》
沙盤模擬演練是一種極具實戰色彩的管理培訓課程。它是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬管理團隊，圍繞與培訓主題相關的管理活動，完成演練與學習、共同提高管理能力的高端培訓模式。沙盤模擬演練課程先期由歐美知名商學院推出，是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發達***的眾多大中型企業將其作為中高層的常設必修課程。目前在中國大陸也已推廣普及并受到普遍歡迎。聯合智訓的彭于壽老師在教授沙盤課程中植入了先進的行動學習理念和方法，將沙盤模擬推向了一個更高的層次。經過2-3天的學習，學員對企業經營管
￥2.6萬 -
彭于壽《市場營銷管理沙盤模擬》
市場營銷沙盤模擬演練課程專注于構建一個競爭和協作的模擬的營銷環境，并推出不斷變化的宏觀政策、市場資訊和市場行情等各種信息，使受訓學員通過演練，尋求實現市場***份額和實際銷量的***平衡點，培養和提高正確分析和解決市場營銷管理問題的能力。市場營銷沙盤模擬演練課程不同于其它傳統的企業綜合運營沙盤對企業產、供、銷各環節和人、財、物等各種資源的面面俱到，以及情景設置的相對簡單，而是逼真而具體地演練不同區域市場的市場分析與前期開拓，演練基于正確的營銷戰略下不同市場不同時期的各種競爭策略的制定、調整和完善以及銷售目標的
￥2.6萬 -
彭于壽《高效團隊建設與決策沙盤模擬》
《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程系通過實戰演練，組織受訓學員共同打造高效率的管理團隊，培養管理者的團隊精神及構建團隊是溝通協作體系，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養團
￥2.6萬 -
彭于壽 《戰略管理與執行力沙盤模擬》
戰略管理與經營執行力沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，強化管理者的戰略管理思想和理性決策意識，切實提升管理者的戰略分析能力、科學制定目標的能力，具體實施戰略的謀劃能力，以及分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的執行能力。經過2-3天的學習，同學們通過對“公司”當年業績的盤點與總結，反思經營成敗，解析戰略得失，梳理管理思路，暴露執行中的誤區，并通過多次調整與改進的練習，切實提高戰略管理與經營執行力水平。通過演練，學員對戰略管理以及基于正確戰略下的經營執行
￥2.6萬 -
王悅宇《團隊建設與執行力沙盤模擬》
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的優秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的模擬決策活動，完成演練與學習。培訓效果：通過2-3天制定目標、理解目標、分解目標與全程執行的模擬演練，學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高團隊意識和執行能力的目的。將會在思想深處發生脫胎換骨的變化。
￥2.5萬 -
王悅宇《戰略管理與經營決策沙盤模擬》
戰略管理與經營決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的戰略管理思想和理性決策意識，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出一系列的經營管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業5年市場競爭的成功與失敗過程中，培養戰略管理能力，領悟經營決策真諦。
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