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祁娜《行政工作統籌管理》
提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更大成功，成為老板的“管家”，做好辦公室的上傳下達、做好領導的左膀右臂和參謀助手。 本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您提高行政統籌管理的專業技巧，主動掌握工作節奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！老師以通用的職業標準為基礎，結合自身多年從業的經驗，加之其獨到精深的講解呈現和訓練點評的專業實力，對企業行政管理人員進行科學、專業、先進的系統化訓練。
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王家堯《現場管理優化—面向服務行及非生產管理人員》
擅長生產管理類培訓、采購管理類培訓課程的講授，曾在一汽馬自達、天津豐田曾任工藝員、IE工程師、采購經理、設備經理、生產經理和IE經理等16年管理工作，并駐豐田專修一年。掌握豐田管理精髓——“***次就把事情做對”的TWI教導技能。掌握豐田“三化”（簡單化、標準化、持續化）管理的精髓。掌握5S、QC、TQM管理的真諦。咨詢式培訓，含大量現場圖片\案例分析\“真互動”交流\管理視頻欣賞，集思廣益地解剖和回答學員們在工作中困惑最多的，關注最多的實際管理問題，為學員傳授經世界500強多年驗證的、且適用于中國國情的、
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武文紅《辦公室5S設計與管理》
職業白領，在日常工作中如何自我成長，進入專業、規范、高效狀態？主管、經理們如何培育和管理下屬，將時間和精力凝聚在行業領域中不斷提升業績，減少忙碌、增加精準、高效？事實上，在許多職業行家眼里，往往一份郵件、一份表格、一本卷宗、一個信息傳達，甚至在其辦公桌、相關文件柜等看一眼即知曉了人員水平的百分之八十，也了解了其主管、經理的大致管理水平。5S即是目視化管理方法在業務管理、行政管理方面的有效工具，它能讓管理者迅速切入工作實質、提升工作效率；也是職業白領目視化展現業務和業務效率的切實方法。
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藍天《專業秘書、助理與行政人員技能提升》
卓越的CEO需要優秀的秘書/助理，優秀的秘書/助理不僅需要具備高貴的氣質，更需要充滿智慧與內涵，因為他們代表著公司的整體對內對外形象。在競爭激烈的信息社會中，稱職而得力的助手乃是企業成功的一大關鍵。具有良好素質和豐富經驗的秘書/助理已經在企業中發揮越來越重要的作用。很多時候想為領導做得更多，卻總是因不懂領導而被動地顧此失彼完成一些事務性的工作，很難“想領導所想，急領導所急”。
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