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羅惠依《商場服裝陳列及色彩搭配》
在做色彩規劃之前，一定要搞清楚本品牌的分類方法，然后根據其特點可以有針對性地進行不同的色彩規劃。服裝店面如能正確運用服裝的配置和服裝陳列技術，銷售額可以在原有基礎上提高10%以上。相信這對于商家的吸引力不是一點點哦。趕快改變一下策略。品質時代來臨，消費者審美升級，視覺形象設計與服務業將大行其道。學完即可步入時尚圈中，即可成為一名專業優秀具有國際視野的形象顧問，也可以據此創業，以美打天下。如果你從事服裝服飾，這個課程能為你的工作注入專業、新鮮的血液，讓你將美的科學與自身行業融合。
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何葉《金*牌店長綜合工作能力特訓》
隨著市場競爭的不斷升級， 需要店長身兼數職，要求店長不僅是一個銷售高手，更是一個管理專家，不僅需要具備“選人、用人、育人、留人”的管理技巧，同時要求店長還需要是店面的營銷高手。直面挑戰：你知道***的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質嗎？你是否聽說過一個門店更換店長后，三個月內業績就達到原來的3倍。產品一樣，價格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個店長而已。為什么？因為他們的思維不一樣，管理方法不一樣，員工激勵模式不一樣，其他都一樣。我們知道，店長是門店的靈魂，直接影響到店面形象、運作管理、銷售業
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何葉《市場督導管理技能訓練》
市場督導該從哪些方面來提升自己的管理技能?新入職導購融入公司團隊慢、終端賣場銷售能力不強;老導購常常無維護老客戶意識及技巧，新客戶拓展不力!久而久之導購的工作積極性每況愈下，進而導致終端賣場銷量業績徘徊不前甚至下滑! 臨門一腳都聚焦在賣場導購身上，面對以上棘手的導購管理問題，市場督導常常陷入“盲、茫、忙“”的工作情景?面對紛繁復雜的““忙碌、盲目、茫然”的工作狀態，如何將市場一線的導購管理到位，激發導購的工作潛能，輔導導購的服務及銷售能力，是市場督導的重要關鍵工作!是企業提升產品銷售，擴大市場占有率...
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何葉《門店業績提升四大關鍵指標》
隨著市場競爭的不斷升級，需要店長身兼數職，要求店長不僅是一個銷售高手，更是一個管理專家，不僅需要具備“用人、育人、留人”的管理技巧，同時要求店長還需要是店面的營銷高手。課程從***店長門店的“店長角色認知、店長銷售管理、促銷管理、店員及陳列管理、服務管理四大模塊”入手，通過對影響業績四因素的客觀分析，發掘影響業績的潛在因素，挖掘經營潛質，開拓店面營銷藍海！本課程著重從門店店長實際工作和所遇到的各種問題出發，結合商業心理學、藥品學、營銷管理、領導力等相關系統理論，全面揭示店長日常工作的本質與問題的核心。
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