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劉月松《高效團隊建設與執行力沙盤模擬》
高效團隊是組織智慧的源泉。團隊執行力是組織績效的保證。高效團隊建設與執行力提升沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的執行能力，鍛煉決策團隊理解戰略、分解任務、確立目標、制定計劃、改進績效、提高效率、完成任務的能力。模擬演練中，每個團隊都要面對繁重的任務和極大的壓力，團隊成員分別扮演協調者、實干者、信息者、推動者、創新者、完美者、監督者、凝聚者等不同的團隊角色，明確分工通力協作。在高強度的競爭壓力下，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束和挑戰。
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劉月松《合力聚變-高效團隊建設與群體決策沙盤模擬》
很多管理者認為：優秀團隊就是要統一價值觀，一種思想，一個目標，一個步調，一個聲音。良好的團隊精神就是無私奉獻精神，為了團隊利益我們必須放棄自我；好的團隊領導一定要給予團隊成員充分的信任和自由；團隊領導一定是團隊中最聰明的人；強勢的團隊領導才能帶出高效管理團隊；團隊能力是團隊成員能力的總和；團隊沖突是優秀團隊的毒瘤，一團和氣才是好團隊；優秀的團隊成員一定要堅持原則，決不妥協；少數服從多數是團隊決策的基本原則。經過2-3天的體驗式學習，學員對團隊管理與群體決策的認識更加全面和清晰。
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汪韋伯《高效團隊建設與跨部門溝通沙盤模擬》
模擬經營中，通過競爭壓力傳導機制，讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經營挑戰，通過跨部門溝通協作制定適應性經營策略，做出理性的管理決策，高效完成經營任務。參加培訓的學員在經歷競爭的成功與失敗過程中，獲得全方位的經營管理體驗與經驗，以及團隊建設與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經驗，培養團隊協作與溝通能力，領悟企業經營的真諦。
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彭于壽《高效團隊建設與決策沙盤模擬》
《高效團隊建設與群體決策》沙盤模擬培訓課程系通過實戰演練，組織受訓學員共同打造高效率的管理團隊，培養管理者的團隊精神及構建團隊是溝通協作體系，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環境、制定目標、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。模擬經營中，每個團隊都要面對激烈動蕩的市場環境，制定適應性發展戰略，做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的危機、約束、壓力和挑戰，參加培訓的學員就是在經歷模擬企業3-4年市場競爭的成功與失敗過程中，培養團
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王悅宇《團隊建設與執行力沙盤模擬》
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的優秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的模擬決策活動，完成演練與學習。培訓效果：通過2-3天制定目標、理解目標、分解目標與全程執行的模擬演練，學員不但完成了圍繞培訓主題的高質量學習，達到有效提高團隊意識和執行能力的目的。將會在思想深處發生脫胎換骨的變化。
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王悅宇《團隊復盤行動學習》
“復盤”是一個非常簡單、直接的過程：個人回顧當初業務目的或期望，評估對照原來設定的目標找出實施過程中的亮點和不足，分析事情做成功的關鍵原因和失敗的根本原因，總結經驗：包括體會、體驗、反思、規律，然后逐步提出行動建議，需要實施哪些新舉措。 團隊復盤：由精英、骨干組成小組，收集客戶和高層對近期業務的反饋，團隊小組共同站在團隊目標完成的角度，來反思和總結整體目標與個人目標之間的協同經驗，提出下階段的改進方案。
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